阿里：淘特、淘菜菜活躍用戶達(dá)2.7億，年同比增長(zhǎng)200%
周星 2021-12-17
12月16日消息，阿里巴巴在2021年投資者日第一次專門介紹下沉市場(chǎng)的新策略及階段成果。淘特、淘菜菜聚焦M2C（生產(chǎn)者直連消費(fèi)者）模式，為下沉市場(chǎng)精準(zhǔn)匹配高時(shí)效、低成本、好服務(wù)的商品。截至今年9月末，淘特、淘菜菜去重后的年活躍消費(fèi)者達(dá)到2.7億，年同比增長(zhǎng)200%；去重后的日均交易訂單量同比增速超過400%。
2021年12月6日，阿里宣布“多元化治理”升級(jí)，其中，戴珊將代表集團(tuán)分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽）、B2C零售事業(yè)群、淘菜菜、淘特和1688等一級(jí)組織，共同形成“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”。
淘特、淘菜菜正是基于阿里內(nèi)需戰(zhàn)略、依托阿里生態(tài)合力、探索“BC融合”的產(chǎn)物。此次在投資者日介紹淘特、淘菜菜兩個(gè)新業(yè)務(wù)，也是阿里啟動(dòng)新一輪組織升級(jí)以來，戴珊第一次公開亮相。
“我們制定的策略出發(fā)點(diǎn)是，能為客戶持續(xù)帶來什么樣的價(jià)值?！贝魃赫f。
從消費(fèi)側(cè)來看，阿里在國(guó)內(nèi)有超過9億消費(fèi)者，有著不同的消費(fèi)偏好，有了淘特、淘菜菜兩個(gè)新業(yè)務(wù)，“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”就完成了服務(wù)不同消費(fèi)群體的完整拼圖，更加順應(yīng)品質(zhì)化、個(gè)性化和多樣化的消費(fèi)趨勢(shì)。
從供給側(cè)來看，“BC融合”形成的一體化服務(wù)能力，將助力制造廠商、農(nóng)戶、商家實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。例如，基于淘特M2C模式，一家牙刷工廠把超市賣199元的電動(dòng)牙刷做到售價(jià)14.9元，在消費(fèi)者省錢的同時(shí)，工廠利潤(rùn)率仍有13.5%。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合，是未來的趨勢(shì)，也是阿里的獨(dú)特能力。”在戴珊看來，下沉市場(chǎng)潛力巨大，但它的爆發(fā)絕非一日之功。因此，阿里選擇長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造。淘特、淘菜菜通過獨(dú)特的M2C模式，串聯(lián)起民生保障與農(nóng)業(yè)、中小型工廠的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，初步具備社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施屬性，正在帶來新的生活、生意與就業(yè)。淘菜菜在河南洪水中連夜“開倉(cāng)救災(zāi)”，在沈陽(yáng)暴雪中堅(jiān)持“雪中送菜”。
“只有通過技術(shù)和模式的創(chuàng)新創(chuàng)造、商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共振共贏，才能打開對(duì)下沉市場(chǎng)未來的更大想象空間，”戴珊表示，“這不僅是一個(gè)商業(yè)選擇，更是一份社會(huì)責(zé)任?！苯酉聛?，淘特、淘菜菜將在兩個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力：一是科技興業(yè)，打造更多更智能的“淘工廠”和科技示范性的“淘菜菜農(nóng)場(chǎng)”；二是鄉(xiāng)村基建，加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)建設(shè)，聯(lián)合菜鳥落地“千縣共配中心”項(xiàng)目。
